Estrategías competitivas en la cadena de valor de negocios familiares dirigidos por alfareras del municipio de Santa María Atzompa, Oaxaca
DOI:
https://doi.org/10.63042/y8mxrw45Palabras clave:
Alfararería, Cadena de Valor, Desarrollo Comunitario, Estrategías competitivas, Negocio familiarResumen
La presente investigación analiza las actividades realizadas a través de la cadena de valor de negocios familiares dirigidos por alfareras del municipio de Santa María Atzompa con el objetivo de contribuir al desarrollo de estrategias que puedan propiciar una mayor competitividad frente al mercado; aplicando el método de Investigación-Acción Participativa (IAP) se incorporan directamente las experiencias, percepciones y propuestas de las artesanas, lo cual genera un análisis que conjuga el saber académico y el saber comunitario promoviendo una reflexión colectiva. Dentro de los hallazgos más importantes, el área de marketing y ventas posee un menor desarrollo dentro de su cadena de valor, generando una oportunidad para implementar la diferenciación como estrategia. Asimismo, las alfareras son conscientes de la relevancia de la innovación como herramienta competitiva.
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