Turismo Alternativo y Agencia: explorando su relación en jóvenes campesinos indígenas de San Mateo Ozolco, Puebla

Este trabajo tiene como objetivo co-construir un proceso para el fortalecimiento de la agencia en jóvenes campesinos indígenas de San Mateo Ozolco, Puebla, orientada a la gestión de un turismo alternativo, a través de la investigación-acción participativa (IAP). Se eligió trabajar con jóvenes dado que la mayor parte de las investigaciones sobre turismo alternativo y la agencia en comunidades originarias, no abordan explícitamente a este grupo o se realiza de manera marginal. La comunidad agrícola de San Mateo Ozolco, atrae turistas, no obstante, es preciso que su gestión se oriente hacia el paradigma del turismo alternativo, que planea para el futuro, desde adentro de la comunidad, protagonizado por actores creativos e innovadores que buscan su propio desarrollo y el consenso de las partes involucradas (Ibáñez y Rodríguez Villalobos, 2012). Otro referente teórico es la agencia (Claasen, 2016) aplicada a los actores locales del turismo, la cual se soporta en la autonomía de pensamiento y la libertad de acción. Los resultados dan cuenta de cada fase de la IAP. Se inicia con la co-construcción de un plan de mejora de la agencia de los jóvenes para el turismo, que consideró (a) el perfil del visitante actual y potencial a San Mateo Ozolco; (b) un diagnóstico, entrevistas y observación participante con jóvenes indígenas actores del turismo en la comunidad; para (c) contrastar la información de las categorías conceptuales de agencia y turismo alternativo y diseñar los instrumentos para el fortalecimiento de su agencia. En un segundo momento, se reportan los logros del proceso formativo orientado a la consolidación de agencia turística, con los jóvenes campesinos indígenas de la comunidad, a partir de las áreas de mejora definidas colectivamente. Continuando con la espiral de IAP, se incluye una reflexión colectiva sobre el desarrollo o fortalecimiento de la agencia turística, en donde se muestra lo acontecido a partir del diálogo horizontal establecido con los actores. Finalmente, la parte se advoca a evidenciar la trascendencia que el constructo agencia de

los jóvenes, posee en la conceptualización del desarrollo endógeno, especialmente cuando se

incorpora al territorio, la gestión del turismo alternativo.